-= 訓練登陸火星 =-

　到現在我還沒辦法接受，一個讓人溫暖的長者就這麼離開了。

　他是聖嚴法師，法鼓山的創辦人。

　我跟他其實沒有什麼接觸，要說有，我很喜歡他那溫暖的笑容和充滿智者風範的言論，一個八十歲的高僧，從來沒有被人稱做「上人」或「無上師」之類的虛名，反而是很積極的，正向的，帶給台灣這充滿衝突的小島一點點溫暖。法鼓山沒有金碧輝煌的建築物，更沒有自己的電視台，他們默默的將佛教帶入人們的生活裡。

 

　甚至關心宅宅族的生活。

　　

　即使是重病纏身，他仍然保持一貫的慈悲，他堅持不換腎，辭世後，聖嚴法師立下的遺囑中表示，辭世之後不發訃聞、不傳供、不築墓、不立塔、不立碑、不豎像，不揀舍利子，並以火化植葬方式，實現生前推廣的禮儀環保...

　總是有人把他跟某個後山之王搞混了，但我並不在意，他的辭世是台灣最大的損失，我想從此以後，台灣再也沒有令人景仰的佛教人物了。

　再見，聖嚴法師。

　雖然早就知道Peyton就要離開CSI:NY的熟女團隊，但是看到Mac在讀那封Dear John Letter的時候，還是有種不捨的感覺...

　我很喜歡她的英國腔，據說紐約迷並不喜歡這套。不過至少他不是掛掉（算編劇有良心，讓Mac不會在喪偶之後又要再承受一次這種痛苦，編到最後變成賭神也不太好看）。

　4x04的片尾，Mac蹺班到他兼職的小店去當Bass手，主唱的歌超好聽：

　看Mac和Stella那閃亮亮的眼神...暫且稱呼那個眼神叫做「夥伴」的眼神吧！

　Mac加油吧！聽說第五季編劇會「補償」你的（大雷），明天還是要繼續伸張正義喔！

　另外，為什麼宅男亞當可以賺到那麼正的女朋友？

　軟體開發到一定程度之後，就會發現原本的寫法總有些很怪的瑕疵，之所以稱為「瑕疵」，原因不外乎「程式可以跑，但是可讀性很差」，最後程式就會黏著在很奇怪的地方，最後的結果就是程式更動變得困難不易維護，臭蟲發生的機率也大大的提高。

 

　最近在寫一支程式，其實是從別人那裡接手的...看得出來這個程式開發得很快，不過也拜他所賜，也讓我玩了一些東西。

　第一個階段的程式大概是這樣的感覺：

  大概描述一下好了：這兩個物件，另外再去呼叫了Web Service來取得資料，因此基本上這兩個物件裡的兩個Operation做的事情是一樣的，但是分佈在不同的物件裡。試想一種情況：如果這兩個Operation回傳的值不同了，或者名稱改變了，參數調整了，甚至消失了，那維護人員第一件事就是打開整個專案，並且搜尋整個專案，把原本的Method改成新的名稱、參數，甚至重新處理。

　這不是個很建康的方法，其實整個方法描述下來有很多地方可以改善。因此當我接手這個系統的維護時，我第一件事情，就是檢討這個Model是不是有值得修改的地方。

 

　因此我改了另一個方式來處理，這個方式，會用到幾個不錯的觀念：

  我把所有的WebService Method用另一個物件包了起來，並且叫做Web Service Adapter，所有的物件如果要去呼叫Web Service，一律透過這個Adapter去呼叫。

　這個方法的優點是，把分散的各地的Web Service Method收歛在自己可以控制的範圍內（就是那個Adapter物件），但仍有一個問題：Adapter物件也可能會產生變數調整、物件改名等問題。

　這個問題很難解決，但先聖先賢們發展一個理論，叫OCP（Open-Close Principle），大概的基礎就是保持物件內的彈性，並且不會因為修改Method產生困擾。保持彈性的方法有很多，基本上大原則就是不要修改方法，而以多型或者覆載的方式來處理，如此一來就能保持物件之間的彈性，維護時也只要針對物件去維護，乾淨又整齊。

　把物件抽出來之後，更好的優點就是：如果Web Service回傳的值是需要另外處理的，也可以在Adapter物件裡統一處理，這個優點真是令我感動，這樣一來，去使用這些Method的物件可以更專注在自身所需要的資料，而不用再另外去分心這些資料是不是物件所需的資料。

 

　再來就是程式內部的處理了，在第二階段的處理上，我加上了一個偷吃步的方法：Try-Catch。這個方法讓我碰了一個釘子，因為Try-Catch雖然可以讓程式更乾淨，因為我只要是錯誤的訊息，可以一律拋出一個Exception，那呼叫的物件只要用Catch包上之後，就可以統一來處理不正確的訊息，但是產生了兩個問題：

　一、Try-Catch會降低整體的效能，我看過一個很傳神的說法，Try-Catch就彷彿是奔馳的高鐵上那支緊急暫停拉把，加上去之後就像是拉下緊急暫停拉把...

　二、有可能會低估了原本丟出來的Exception的緊要程度，當然啦！如果是針對每一個Exception來做處理，那又另當別論了。

　（很可惜我沒有留下這個階段的程式，其實我很愛這個階段的程式碼，乾淨到只要專注正常的流程，只是效能的關係不得不放棄，這讓我惆悵了好一陣子。）

 

　第三階段的修改，就是把Try-Catch全部拿掉，雖然說回到第一階段，但是在Adapter物件上，我補上implement IDisposable。

　這個動件使得我每次去呼叫Web Service可以有一個統一去Dispose Object & Reference的地方，這個東西在增進效能上無關痛癢，但是在資源的使用上幫助就很大。以.Net Framework來說，去Dispose Web Service算是幫大家一個大忙（請原諒有點無能的http.sys以及IIS）

 

　當程式寫完交出去，我大概花了將近一個月的時間，感覺是很長久，實際上後半段（約三個星期）都是進行這部份的調效。會有這種想法其實跟大學時留下的習慣有關：我習慣把程式寫得很短，用各種方式來處理程式，並比較其中的優缺點，唸研究所之後，買了一本「聖經」，叫「物件導向設計模式」，這本書根本就是把我打得暈頭轉向的一本書，但是隨著工作經驗的不斷累積，書裡的程式竟然慢慢的開始對我微笑...

　所以我把書放在公司裡，免得嚇到我了...

 

　下次會介紹兩個簡單的Design pattern，State以及Strategy，我覺得Pattern雖然有很多，這兩個卻是最容易進入Pattern邪惡的殿堂...科科科。

　這波「棄工潮」不少人有意無意的被刷了下來，有人是無端被刷到，有人是公司惡整，當然也有一些所謂「共體實奸時艱」的策略調整出現。

　我一個朋友跟我說了一個故事：

 

　他小時候被丟到鳳山一間叫「正中」的學校唸書，那間學校不少名人都去唸過，但更多的是出來之後變名人的案例，當他唸了兩個月之後，發生了很多不愉快的事情，於是他就決定要離開這間學校，過一些比較像他想過的生活。

　他要休學的時候，他的長官跟他說「勸你還是別吧！有很多人從我們這個退學之後，下場都很糟...」他的長官馬上列了十幾個很不好的例子，而且大多都是他聽說過的例子...

 

　其實，如果是我，就會想「媽的這間學校就光收這種傲骨學生....-_-」

 

　他退學的決定下了之後，他也沒多想什麼，結束鳳山短暫的生活返回台北。

 

　十年後，同樣的事情再度發生，他的工作不順利，明顯產生瓶頸，於是他寄了信給總經理，告訴他離職的原因以及預定的時間。

　總經理花了大把大把的時間，證明離開現在的工作並沒有比較好，當時他因為這個工作還去看了身心科的醫生，總經理竟用心踩在這隻痛腳上，直言如果有這方面的問題，其他公司「未必願意收留」。

　於是他很快的就離開現在的公司，並且在景氣還不能成為藉口前，找到了更好的發展空間，他不用再看身心科，不用刻意控制脾氣，不用在意客戶的臉色，更重要的是，他打開了另一扇窗，讓更多的光線照亮他的前程。

 

　我老闆說：「如果這件事是值得做的，就要勇敢去做」，我老闆是這句話的實踐家，而我朋友是這句話的證明。希望大家一切都安好，在這波浪潮中逆勢成長。

 

PS:最近工作有點忙，也沒什麼心情貼新的文章，未來會有一系列關於平台發展的文章，以及Design Pattern的研究心得，敬請期待啦～

　這個單元已經變成半年報了...主要也是因為最近沒什麼空寫新的東西，但是有些不記錄不行的東西...

一、王永慶：

　這大概是我今年聽到最讓我震驚的一件事情了。

　我不認識王董，但是和台塑集團有一點淵源：在我唸高中的時候，我們全家幾乎是靠台塑集團在照顧，台塑集團對員工的照顧只能用無微不至來形容：我們家四處有台塑集團的保健、保養、書刊產品，甚至買Matiz都能打折。

　雖然他最後在油品這個東西上面讓自己有點下不了台（大煉油場，以及看不到的七折油價），但是我還是很感念他的幫忙。

　開放民眾悼念時，我和熊特地去林口向他致意...

　聽說有人哭著進去，相信我，這一定是真情流露。

 

 

二、11/7

　又到了一年一度的11/7了。

　還沒當兵前，不懂當兵究竟有什麼了不起的，但是這件事情真的可以影響人很久很久。對我來說更是格外的特別：可以說讓我體驗的所謂「如果再一次會不會有所不同」這句話。

　老實說，再一次，真的會不一樣，但是，如果可以，最好一次就做到好。

　剛梯Ａ同協們，希望你們一切都好。

三、H!

　何瑞修回來了。

　

　好吧！我承認，上面不是何瑞修。AXN播完CSI:NY之後，接下來繼續播流氓CSI系列，老實說，看邁阿密系列只有一種「紐約實驗室是講道理的」的感覺，好啦～H真的很性格，但是要別的流氓來照顧你的小孩...這....

四、強者我同學：

　篩啊要辦個人展了，這件事滿讓我羨慕的，主要是因為一個人的研究成果能夠真正展示出來，這件事在我的工作領域裡面並不多見：至少我知道，沒有幾個人是真的會去鑑賞程式設計師寫的程式....

　在同學的婚禮上遇到了篩啊，他拿著相機在五桌的同學桌裡拍來拍去的，當然也免不了互相聊上幾句。問起她現在「會不會怕我」這個話題，其實我還覺得有點挖苦我的感覺。但是他的回答讓我覺得挺有趣的：「現在你比較有笑容」。

　以前我究竟是用什麼臉在唸大學啊！？

　BTW，大家有空可以去看看他的展覽。

　http://www.lionlionn.com/iost2008/

五、ＣＰＢＬ：

　中信鯨解散了。

　雖然斷斷續續看了幾年的球，但是今年的黑米事件再次影響了中華職棒，沒想到米迪亞從籃球吃到棒球來，並不是帶來喜訊，反而是讓黑勢力更加深入職業比賽當中。

　最後台灣又剩下四隊職業球隊了......唉.....